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開健身房需要多少資金的投入
2017-12-21 16:29


隨著我國市場經濟的發展以及人們生活水平的不斷提高,人們有了 “想花錢買健康”的意識,健康生活理念已經越來越深入人心。因此健身房的巨大市場也在吸引著越來越多的人加入,健身房是一個四季盈利項目,創業者能開一家健身房是一個不錯的選擇。那么開一家健身房到底需要投資多少錢呢?下面就請大家跟隨著小編一起來看看吧!

1 普通大眾:需要 50 萬左右;

2 中高檔:需要 100 萬左右。

其實就一般來說在中小城市開一家健身房需要 30 萬左右,另外擔心有風險的朋友可以選擇千亿体育国际登录qy千亿体育品牌健身房項目,從開店到經營都有專人指導,起碼不用擔心經營問題,關鍵還有強大的售后支持,這使得你在經營過程中省不少的心。下面千亿体育国际登录來一起看看開健身房需要了解的基本知識。

一、選擇開辦俱樂部的合適場地

1 、位置

俱樂部經營具有明顯的地域性,即俱樂部周邊 3-6km 范圍是其主要客戶服務區域。俱樂部開設位置大體分為商業區、辦公區、住宅區,選址應對周邊人流、收入狀況進行分析后確定。

2 、物業條件

①場地面積

一般需了解使用面積,通常使用面積 800 ㎡以下為小型俱樂部, 800-1500 ㎡為中型俱樂部, 1500 ㎡以上為大型俱樂部。 (可參考廣西qy千亿体育登录健身房俱樂部解決方案)

②健身房的空間

健身房的層高及柱間距離是健身俱樂部能否吸引健身者的關鍵。健身房俱樂部以開放性的大空間為主,層高為 3m 以上才能保證良好的視覺感及訓練空間。柱間距的大小影響健美操廳的利用效果,一般 8m 間距較為常見。

③健身房的設計

在專業設計人員的配合下,了解有關方面的參數,以確定物業條件是否適合開健身房俱樂部,這是不可缺少的過程。

二、與物業合作的方式

1 、租賃

注意場租的支付方式和是否包含物業管理費、水電費用等。

2 、流水分成

根據健身房俱樂部的流水收入按約定的百分比提取場地費用。

3 、合資經營

以場地入股的形式共同創辦俱樂部,按利潤獲得場地收益  。以上是健身房俱樂部與物業常見的三種合作形式,具體應根據資金實力、對當地市場的信心、管理水平等諸多因素確定。

三、設計裝修

1 、前臺

①休息區:閱讀、商品銷售。

②健美操廳:根據俱樂部總體面積和教學實力設一個或多個跳操廳,內部設備應有獨立音響、墊子、踏板等設備。

③器械區

④更衣區:有更衣柜、淋浴區、衛生間。

2 、健身房俱樂部設備的設計

水、暖、電、空調、消防等專業設計。

3 、健身房俱樂部裝修風格設計

①通過材料選擇及主要顏色確定俱樂部的風格。

②施工招標、裝修。

③內部裝飾。利用壁畫營造健身氣氛,并設置教練介紹欄,會員信息欄等。

A 、前臺 LOGO 標識,衛浴標識、各部門門牌,各區域注意事項,注意事項提示貼。

B 、場內大課表,發給會員的課表,教練展板,店內宣傳畫,宣傳單,展架,店內背景墻,店內玻璃貼紙。

C 、所有的辦公文件樣式,卡,體測卡,體驗卡,租柜注意事項,名片,工服,工牌,掛繩,胸牌,文件夾等。

四、購置健身設備

1 有氧運動器械-跑步機橢圓機動感單車

2 組合力量器械 -訓練身體某一具體部位肌群的設備

3 自由力量器械 - 例如 臥推架、杠鈴、啞鈴等

4 、器械小掛件

5 、體測設備

6 、私教用品

7 、健美操設備 -墊子、啞鈴、踏板、健身球等

8 、其他

電腦、電視、電話、音響、員工服裝、會員禮品、宣傳品等。

五、前期籌備

1 、招聘

在本地使用各種方法招聘,會籍顧問,教練,前臺等 10-40 個,前期負責預售工作,后期分部門。

2 、培訓

對銷售人員進行相關的健身銷售培訓(銷售理論、搜集資源、打電話、談單),前期的培訓特別重要。

3 、搜集資源

只有有了大量的資源才能保持高業績,因此搜集資源是保障預售成功的關鍵,會籍顧問需海量收集資源。時間為 2 -4 周,同時準備外出宣傳點,進行定點搜集。

六、預售

好的預售能快速回籠資金,減少企業的資金壓力。

預售前期工作,裝修到位,器械到位,團隊培訓到位,開始正式預售。

1 、第一預售階段

監督、檢查、獎勵、幫談、掃樓、電話、發傳單、戶外活動等。

2 、第二銷售階段

漲價后調整、調整心態、掃樓、電話、發傳單、戶外活動等。

3 、第三銷售階段

前期開業階段、開業培訓、調整心態、分配工作、建立體制。

七、教練團隊組成

1 、培訓教練

本地招聘培訓后的教練課程新,種類多,私教銷售能力強。

2 、兼職教練

本地招聘的兼職教練,同時招聘本地好的教練在此上課。

3 、外聘教練

招聘外地來的教練。

4 、建立教練體系

1 、操課體系建立

管理體系制度、課表、排課、小班收費課程

2 、私人教練體系建立

管理體系制度、銷售、預約會員體測、私教的售賣。

八、管理系統建立及開業

開業前后,需要建立一套完整的管理體制,包括教練、會籍顧問、服務部、前臺、收銀、會計和管理等部門。還有一 套完成的培訓體制和培訓資料,以保證后期人員的流失而不會斷檔。

1 、會籍部體系

1 、會籍部崗位職責。 2 、會籍部日報表。 3 、會籍部月報表。 4 、每月計劃總結書。 5 、每月辦單分析表。 6 、會員狀 況調查表。 7 、每月資源統計表。 8 、鐵桿會員服務表。 9 、電話預約表。 10 、電話銷售表。

2 、教練部體系

1 、教練部崗位職責。 2 、教練部日報表。 3 、教練部月報表計劃總結表。 4 、每月銷售數據分析表。 5 、會員體測表 。 6 、售后服務狀況調查表。 7 、電話預約表。 8 、私教上課簽到記錄。 9 、私教協議。

3 、服務部體系

1 、前臺參觀登記表。 2 、課程人數統計表。 3 、每日店內日報表。 4 、服務部月報表。 5 、衛生巡查記錄表。 6 、工程 部日報表。 7 、水吧月報表。 8 、營養補劑月報表。 9 、會員事故免責書。 10 、前臺廣播稿。 11 、刷卡系統。 12 、入會申 請表。 13 、會員協議。 14 、小班協議。 15 、租柜協議。

4 、團操部

1 、團操崗位職責。 2 、每月操課統計表。 3 、團操教練協議。 4 、每月新課發布策劃。 5 、團操每月月報表。

5 、店長

1 、店長崗位職責。 2 、店內員工通訊錄。 3 、市場合作通訊錄。 4 、店內維修采購通訊錄。 5 、店長每周抽查記錄表 。 6 、每月店內活動策劃方案。 7 、每月總結及計劃表。 8 、每月物品清查表。

6 、財務部

1 、財務部崗位職責。 2 、財務每月月報表。 3 、財務季度報表。 4 、財務年報表。 5 、損壞折舊耗損表。 6 、員工檔案 。 7 、物品盤點表。 8 、水吧盤點表。 9 、會員入會輸入系統。

開業

開業前的準備非常重要

1 、開業前培訓

會籍顧問、教練、服務、財務等。

2 、開業慶典準備

買開業用品、算開業時間、活動彩排、開業前場內布置、到場嘉賓、節目彩排、廣告宣傳。

3 、開業慶典及節目

表演、彩排、獎品等

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